Cedar Room

让更多人， 愿意走进来

用一次共同讨论，让共享空间更容易参与。

45

分钟 / 共同讨论

虚构工作坊；笔记与行动均为练习示例。

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Cedar Room

今天的 45 分钟

01

明确问题

5 分钟

02

独立书写

5 分钟

03

分享笔记

8 分钟

04

归纳共同点

8 分钟

05

选一个小实验

7 分钟

06

约定下一步

12 分钟

虚构工作坊；笔记与行动均为练习示例。

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Cedar Room

今天怎样一起工作

01

先写，再聊

给每个人一点安静形成想法的时间。

02

描述具体时刻

说清发生了什么，不评价某个人。

03

明确后续负责人

选一个小动作，让它有人继续推进。

虚构工作坊；笔记与行动均为练习示例。

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Cedar Room

怎样让初次来的人， 觉得这里欢迎自己？

想一想，一个人刚走进共享空间的前几分钟。

练习情境：新访客到了，却不知道哪项活动可以参与，也不知道该问谁。

虚构工作坊；笔记与行动均为练习示例。

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Cedar Room

一个具体时刻， 写成一条笔记

写下当时发生的事、缺少的信息， 以及什么会有帮助。

05:00

安静书写时间

不写人名，描述到访过程，不评价某个人。

虚构工作坊；笔记与行动均为练习示例。

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Cedar Room

找出共同的需要

依次读出笔记，先归纳需要，再讨论方案。

清楚的入口

我应该先去哪里？

容易参与的第一步

今天可以参加什么？

可以询问的人

谁可以帮助我？

先说清共同的需要，再讨论解决办法。

虚构工作坊；笔记与行动均为练习示例。

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Cedar Room

选一件可以尝试的事

每人三票，再讨论哪个小实验最值得先做。

有用

它能回应刚才明确的问题吗？

够小

下次复盘前，能不能试一次？

看得见

怎样知道它有没有帮助？

投票帮助展开讨论，不能代替最终决定。

虚构工作坊；笔记与行动均为练习示例。

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Cedar Room

把约定写下来

以下为练习记录；请与团队确认真实行动和负责人。

虚构工作坊；笔记与行动均为练习示例。

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Cedar Room

下次复盘前

01

试一块更清楚的欢迎牌

值班主持人

02

在入口列出当天活动

活动负责人

03

询问新访客的到访体验

志愿者

把行动记录与值班笔记放在一起， 下次开放活动时，再看看发生了什么。

虚构工作坊；笔记与行动均为练习示例。

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Cedar Room

先做一个改变， 再看看发生了什么

准备试什么，由谁负责，什么时候再回看？

结束前，请每位负责人复述自己的下一步。

虚构工作坊；笔记与行动均为练习示例。

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